Решение:
Чтобы правильно отразить связь между действиями руководителя по внедрению новых знаний и их причинами, необходимо сопоставить каждое действие с наиболее подходящим результатом.
- Действие 1: Провести обсуждение применения новых знаний.
Причина: С. Это делает работников активными участниками процесса. (Обсуждение вовлекает сотрудников и стимулирует их активность). - Действие 2: Назначить одного работника, отвечающего за внедрение.
Причина: D. Это обеспечивает централизованное внедрение и контроль. (Наличие ответственного лица упрощает управление процессом). - Действие 3: Начать регулярно проверять, как используются знания.
Причина: Е. Это позволяет заметить успешные способы и использовать их шире. (Регулярная проверка помогает выявлять и тиражировать лучшие практики). - Действие 4: Провести анкету, чтобы понять, что вызывает сложности.
Причина: А. Это помогает выявить барьеры и устранить их. (Анкетирование выявляет проблемы и трудности, с которыми сталкиваются сотрудники). - Действие 5: Подготовить и раздать инструкции с примерами.
Причина: В. Это даёт работникам уверенность в последовательности шагов. (Инструкции с примерами помогают сотрудникам понять, как действовать, и придают им уверенности).
Ответ: 1–C, 2–D, 3–E, 4–A, 5–B.