Что из перечисленного является ключевым отличием координации в матричной структуре управления от координации в функциональной структуре?

Решение:

Ключевым отличием координации в матричной структуре управления от функциональной является необходимость согласования между функциональными и проектными руководителями. В функциональной структуре каждый сотрудник подчиняется одному руководителю, а в матричной – двум (функциональному и проектному), что требует постоянного взаимодействия и согласования.

Ответ: Необходимость согласования между функциональными и проектными руководителями.