Решение:
Внутренний контроль — это процесс, осуществляемый руководством и другими сотрудниками организации, для обеспечения разумной уверенности в отношении достижения целей организации в следующих категориях:
- Эффективность и результативность операционной деятельности.
- Надёжность финансовой отчётности.
- Соблюдение применимого законодательства и нормативных актов.
Модель COSO выделяет пять взаимосвязанных компонентов внутреннего контроля:
- Контрольная среда: Атмосфера в организации, влияющая на сознание сотрудников относительно важности контроля.
- Оценка рисков: Идентификация и анализ рисков, препятствующих достижению целей.
- Контрольные процедуры: Политики и процедуры, обеспечивающие выполнение указаний руководства.
- Информация и коммуникация: Системы, обеспечивающие сбор и обмен информацией, необходимой для осуществления контроля.
- Мониторинг: Процесс оценки качества функционирования системы внутреннего контроля с течением времени.
Бюджетирование является инструментом финансового планирования и управления, но не является самостоятельным компонентом системы внутреннего контроля по модели COSO, хотя и тесно с ним связано.
Ответ: бюджетирование.