Делегирование - это передача части задач и полномочий от руководителя к подчиненным. Целью делегирования является освобождение времени руководителя для решения стратегических задач, развитие компетенций сотрудников, повышение их мотивации и ответственности.
Делегировать можно:
- Рутинную работу, выполнение которой не требует специальных знаний и навыков.
- Подготовительную работу, сбор информации.
- Частные вопросы, решение которых не влияет на общую стратегию компании.
Нельзя делегировать:
- Стратегические задачи, определение целей и задач компании.
- Контроль результатов деятельности.
- Решение вопросов, связанных с конфиденциальной информацией.
- Задачи, требующие высокой квалификации и опыта.
- Принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
Таким образом, делегированию подлежит рутинная работа.
Ответ: рутинная работа