Решение:
Дискурс влияния в логистике применяется, когда необходимо убедить кого-то принять решение, апеллируя к его эмоциям, страхам или желаниям.
- Убедить руководителя инвестировать в новый склад, апеллируя к его страху потерять клиентов или желанию обойти конкурентов — это пример использования дискурса влияния.
- Составить техническое задание для автоматизации — это задача, требующая четких технических требований, а не влияния.
- Рассчитать оптимальный размер партии поставки — это задача, требующая математических расчетов и анализа данных.
- Провести инвентаризацию — это процесс подсчета и проверки товарно-материальных ценностей.
Ответ: Убедить руководителя инвестировать в новый склад, апеллируя к его страху потерять клиентов или желанию обойти конкурентов