Этот вариант предполагает индивидуальный подход к каждому участнику конфликта. Руководитель должен выслушать каждого, понять его точку зрения и попытаться найти решение, которое устроит всех. Важно не просто прекратить обсуждение, а активно искать компромисс.
Ответ: Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему.