Ответ:
Решение:
Ситуация: по графику должно быть 4 сотрудника (ПУ), но вышло только 2. Необходимо распределить работу между имеющимися сотрудниками.
- Определить объем работы: Четыре человека должны были выполнить определенный объем работы. Теперь этот же объем должен быть выполнен двумя сотрудниками.
- Распределить обязанности: Двум сотрудникам нужно будет выполнять двойную норму или разделить между собой задачи так, чтобы все было выполнено.
- Приоритезация задач: Если есть особо важные или срочные задачи, их нужно выделить и поручить сотрудникам в первую очередь, возможно, с дополнительной помощью или указаниями.
- Коммуникация: Необходимо четко обсудить с двумя сотрудниками, как будет распределена работа, чтобы избежать недопонимания и перегрузки одного человека.
Пример распределения:
- Сотрудник 1 берет на себя задачи А и Б (стандартная нагрузка + половина нагрузки отсутствующих).
- Сотрудник 2 берет на себя задачи В и Г (стандартная нагрузка + половина нагрузки отсутствующих).
Важно: Убедиться, что сотрудники справятся с возросшей нагрузкой, и при необходимости оказать им поддержку.
Ответ: Работу необходимо перераспределить между двумя вышедшими сотрудниками, увеличив их нагрузку. Каждый из них должен будет выполнить объем работы, эквивалентный работе двух человек, или разделить задачи так, чтобы все было выполнено.
