... - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

На основании школьных знаний и общедоступной информации, предположу, что пропущено слово решение.

Для успешного выполнения своих обязанностей руководитель должен принимать взвешенные и обдуманные решения. Эти решения должны быть направлены на достижение целей организации, повышение эффективности работы и создание благоприятной атмосферы в коллективе.

• Принятие решений на основе анализа информации. Руководитель должен уметь собирать и анализировать информацию, чтобы принимать обоснованные решения.
• Учет интересов всех заинтересованных сторон. При принятии решений руководитель должен учитывать интересы сотрудников, клиентов, акционеров и других заинтересованных сторон.
• Делегирование полномочий. Руководитель должен уметь делегировать полномочия своим подчиненным, чтобы они могли принимать решения самостоятельно.
• Ответственность за принятые решения. Руководитель несет ответственность за последствия принятых им решений.
• Гибкость и адаптивность. Руководитель должен быть готов к изменению принятых решений, если этого требуют обстоятельства.