Из перечисленных барьеров входа на рынок стратегическим является

Решение:

Стратегическими барьерами входа на рынок являются те, которые создаются существующими фирмами для предотвращения или затруднения входа новых конкурентов. Они требуют значительных усилий и инвестиций для их преодоления.

• дифференциация продукта: Существующие компании могут создать сильные бренды и лояльность клиентов, что затрудняет новым игрокам завоевание доли рынка.
• иностранная конкуренция: Это внешний барьер, а не стратегический, созданный внутренними фирмами.
• применение запретительных цен: Существующие фирмы могут временно снизить цены до уровня, который не позволяет новым фирмам получить прибыль. Это известный как ценовая война или демпинг.
• эластичность и темпы роста спроса: Это характеристики рынка, а не барьеры, создаваемые фирмами.

Из предложенных вариантов, применение запретительных цен является наиболее ярким примером стратегического барьера, создаваемого существующими компаниями для защиты своего рынка.

Ответ: применение запретительных цен.