Решение:
К недостаткам доктрины развития человеческого капитала можно отнести следующие варианты:
- существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя (инвестиции в обучение и развитие персонала требуют значительных финансовых вложений).
- увеличение текущей загрузки менеджеров подразделений (вовлечение менеджеров в процессы развития персонала может увеличить их рабочую нагрузку).
- определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание корпоративного духа (хотя это важно, доктрина человеческого капитала фокусируется на развитии навыков и компетенций, а не только на корпоративной культуре).
- высокие требования к компетенции персонала кадровой службы (для эффективного управления человеческим капиталом требуется высококвалифицированный персонал в HR-отделе).
Ответ: существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя, увеличение текущей загрузки менеджеров подразделений, определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание корпоративного духа, высокие требования к компетенции персонала кадровой службы.