Контроль в закупочной логистике включает в себя ряд важных задач, направленных на обеспечение эффективности и оптимальности процесса закупок. Согласно представленным вариантам, к этим задачам относятся:
Подготовка бюджета закупок является скорее планированием, чем непосредственным контролем закупочной деятельности.
Ответ: исследование рынка поставщиков и выбор из них наиболее подходящих; регулирование допустимых цен на закупку и доставку, их минимизация; обеспечение соответствия объема и сроков заказа потребностям производства.