Какие проблемы могут возникнуть при использовании моделей ролей и компетенций в управлении персоналом Д. Ульриха?

• Необходим комплексный подход. Менеджер должен быть 'хорош' во всех ролях и компетенциях, а не выбирать и развиваться в чём-то одном.
• Проблем не возникнет, так как модели хорошо проработаны и универсальны.
• Модели апробированы на практике в ряде успешных организаций, значительных проблем с их использованием не установлено.
• Главное уметь организовать персонал, необязательно досконально понимать весь процесс.

Для ответа на этот вопрос требуется анализ информации о моделях ролей и компетенций в управлении персоналом, предложенных Д. Ульрихом. Без контекста или дополнительных материалов сложно однозначно выбрать правильный ответ. Однако, можно предположить, что наиболее вероятным ответом, отражающим потенциальную проблему, является первый вариант:

Необходим комплексный подход. Менеджер должен быть 'хорош' во всех ролях и компетенциях, а не выбирать и развиваться в чём-то одном.

Потому что внедрение моделей ролей и компетенций может потребовать от менеджеров универсальности и высокого уровня развития в различных областях, что может быть сложно достижимо на практике.