Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка:

Решение:

При быстром росте рынка фирма со слабыми позициями должна стремиться к усилению своего положения. Стратегии, направленные на поглощение или объединение, могут помочь ей в этом.

• а. вертикальная интеграция — может быть полезна, но не всегда является основной для выхода из слабой позиции.
• b. горизонтальная интеграция или слияние — позволяет увеличить долю рынка, получить доступ к новым технологиям или ресурсам, что особенно актуально для фирмы со слабыми позициями.
• с. ликвидация — крайняя мера, не соответствующая быстрому росту рынка.
• d. пересмотр стратегий концентрации — может быть частью общей стратегии, но само по себе не гарантирует усиления.
• е. диверсификация — рискованная стратегия при слабых позициях, требующая значительных ресурсов.
• f. сокращение — противоречит идее роста рынка.

Ответ: b. горизонтальная интеграция или слияние