Этот вопрос касается методов оценки производительности. Давай разберем варианты:
360-градусная обратная связь: Оценивает сотрудника с разных сторон – от коллег, подчиненных, руководителей, клиентов. Не всегда напрямую сравнивает с установленными стандартами.
Метод прямой оценки: Это когда руководитель или эксперт оценивает сотрудника по определенным критериям. Может быть направлен на сравнение со стандартами.
Оценка по целям: Сотрудник работает над достижением конкретных, измеримых целей. Результаты сравниваются с запланированными показателями. Это очень похоже на сравнение с установленными стандартами.
Учитывая, что нужно сравнить результаты с *ранее установленными стандартами*, наиболее подходящим является метод, ориентированный на достижение конкретных, заранее определенных показателей.
Ответ: Оценка по целям