Какой тип координации преобладает в самоуправляемых командах (self-managed teams)?

Решение:

В самоуправляемых командах (self-managed teams) преобладает координация, основанная на взаимодействии и гибкости внутри команды. Это позволяет членам команды самостоятельно принимать решения, распределять задачи и адаптироваться к изменениям.

Рассмотрим варианты:

• Горизонтальная взаимная адаптация и обратная связь: Этот тип координации подразумевает, что члены команды напрямую взаимодействуют друг с другом, обмениваются информацией и корректируют свои действия на основе обратной связи. Это наиболее характерно для самоуправляемых команд, где нет жёсткой иерархии.
• Вертикальная директивная: Этот тип основан на командах сверху вниз от руководителя. В самоуправляемых командах руководитель либо отсутствует, либо его роль сводится к фасилитации, а не директиве.
• Программная координация через детальные регламенты: Хотя регламенты могут присутствовать, основной упор в самоуправляемых командах делается не на строгое следование программам, а на адаптивность и самостоятельное принятие решений.
• Внешний контроль со стороны специального отдела: Самоуправляемые команды по своей сути предполагают внутреннюю ответственность и самоконтроль, а не внешний надзор.

Ответ: Горизонтальная взаимная адаптация и обратная связь.