Какую технику постановки задач НЕ нужно использовать при постановке задачи, с которой сотрудник хорошо знаком?

Решение:

При постановке задачи, с которой сотрудник хорошо знаком, не следует использовать технику «Установка ожиданий». Эта техника направлена на создание четкого понимания того, чего ожидает руководитель от сотрудника, и на предотвращение недопонимания. Когда сотрудник хорошо осведомлен о задаче, нет необходимости дополнительно устанавливать или проговаривать ожидания, так как это может быть излишним и замедлить процесс.

Техника SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) является универсальным инструментом для постановки целей и задач, который подходит для любых ситуаций, включая те, где сотрудник хорошо знаком с задачей. SMART-критерии помогают сделать задачу четкой, измеримой и достижимой.

Ответ: Установка ожиданий.