Коллеги Марина В. и Светлана К. пришли в организацию одновременно, но стиль их работы сильно отличается. Марину коллеги оценивают как добросовестную, пунктуальную. Светлана работает нестабильно, периоды активности чередуются у нее со спадами настроения и работоспособности. Когда Светлана отказывается выполнять задания, например, по причине недомогания, то начальник отдела передает часть ее работы Марине. Дайте характеристику поведения руководителя с этической точки зрения.

Решение:

Ситуация касается распределения нагрузки и этичности управленческих решений. Руководитель должен стремиться к справедливому распределению задач, учитывая возможности и нагрузку сотрудников. Передача работы Светланы Марине без объяснения причин или без согласия Светланы может быть расценена как неэтичная.

Наиболее корректный вариант поведения руководителя заключается в том, чтобы учитывать как возможности сотрудника, так и общие принципы работы.

1. Поведение руководителя недопустимо, так как каждый сотрудник должен выполнять свою работу в любой ситуации. (Этот вариант слишком категоричен, так как есть объективные причины, например, болезнь).
2. Поведение руководителя допустимо, так как коллеги должны оказывать друг другу поддержку и помощь. (Поддержка важна, но не должна быть постоянной и необусловленной, нарушая баланс нагрузки).
3. Поведение руководителя не вполне корректно, так как передача задач одного сотрудника другому возможна только при обоюдном согласии как обоих сотрудников, так и руководителя. (Этот вариант наиболее этичен, так как учитывает согласие всех сторон и справедливость распределения нагрузки).

Ответ: Поведение руководителя не вполне корректно, так как передача задач одного сотрудника другому возможна только при обоюдном согласии как обоих сотрудников, так и руководителя.