Компания принимает управленческое решение относительно формирования отпускной цены на свой товар. Пусть переменные затраты на производство продукта составляют 100 д. е., постоянные — 3 млн д. е., планируемый объем продаж — 5 тыс. шт. Себестоимость единицы продукта: С = (3000000д.ке)/ (5000 шт.) + 100 д. е. = 700 д. е. Предположим, что наценка производителя составляет 20%. Тогда отпускная цена: Ц = (700д.е.)/ (1-0,2) = 875 д. е. Прибыль производителя = 175 д. е. Какой метод ценообразования использовала компания? В чем преимущество и недостатки данного метода ценообразования?

Решение:

Для расчета себестоимости единицы продукта были использованы постоянные и переменные затраты, а также планируемый объем продаж. Прибыль производителя была рассчитана как разница между отпускной ценой и себестоимостью.

Расчет себестоимости:

\( C = \frac{3000000 \text{ д.е.}}{5000 \text{ шт.}} + 100 \text{ д.е.} = 600 \text{ д.е.} + 100 \text{ д.е.} = 700 \text{ д.е.} \)

Расчет отпускной цены:

\( \text{Ц} = \frac{700 \text{ д.е.}}{1-0,2} = \frac{700}{0,8} = 875 \text{ д.е.} \)

Расчет прибыли производителя:

\( \text{Прибыль} = 875 \text{ д.е.} - 700 \text{ д.е.} = 175 \text{ д.е.} \)

Исходя из расчетов, компания использовала метод ценообразования «себестоимость плюс надбавка».

Преимущества метода:

• Простота расчета.
• Гарантированная норма прибыли при условии прогнозируемого объема продаж.

Недостатки метода:

• Не учитывает рыночный спрос и эластичность спроса.
• Не ориентирован на потребителя и его восприятие ценности товара.
• Не учитывает цены конкурентов.
• Может привести к установлению завышенной или заниженной цены по сравнению с рыночной.

Ответ: Компания использовала метод «себестоимость плюс надбавка». Преимущества: простота расчета, гарантированная прибыль. Недостатки: не учитывает спрос, конкурентов, потребителя; цена может быть нерыночной.