Вопрос:

материалов. Ориентирована на бизнес и частных клиентов, нуждающихся в ярких и запоминающихся визуальных решениях. 4. Онлайн-платформа с готовыми шаблонами дизайна: разрабатывает и продает готовые шаблоны для различных целей (логотипы, визитки, презентации, посты в соцсетях). Ориентирована на широкий круг клиентов, желающих получить доступный и быстрый дизайн. Ход работы: 1 этап. Анализ внешней среды: Проведите анализ рынка графического дизайна: выявите основные тренды, конкурентов, целевые аудитории, факторы, влияющие на спрос. Оцените привлекательность каждой из предложенных концепций бизнеса с учетом внешних факторов. 2 этап. Анализ внутренней среды: Определите свои сильные и слабые стороны, а также имеющиеся ресурсы (финансовые, человеческие, технологические). Оцените соответствие каждой из концепций бизнеса вашим ресурсам и компетенциям. 3. этап. Выбор концепции и обоснование решения (45 минут): На основе проведенного анализа выберите одну из предложенных концепций бизнеса, которая, по вашему мнению, является наиболее перспективной. Обоснуйте свой выбор, используя результаты анализа внешней и внутренней среды, а также оценку рисков и возможностей. Разработайте краткий план действий по реализации выбранной концепции бизнеса, включая основные этапы, ключевые задачи и ожидаемые результаты.

Смотреть решения всех заданий с листа

Ответ:

Данный текст представляет собой описание этапов работы с онлайн-платформой, предлагающей готовые шаблоны дизайна. Он ориентирован на бизнес и частных клиентов и включает анализ рынка, оценку ресурсов и выбор перспективной концепции.

1 этап. Анализ внешней среды:

  • Проведите анализ рынка графического дизайна: выявите основные тренды, конкурентов, целевые аудитории, факторы, влияющие на спрос.
  • Оцените привлекательность каждой из предложенных концепций бизнеса с учетом внешних факторов.

2 этап. Анализ внутренней среды:

  • Определите свои сильные и слабые стороны, а также имеющиеся ресурсы (финансовые, человеческие, технологические).
  • Оцените соответствие каждой из концепций бизнеса вашим ресурсам и компетенциям.

3 этап. Выбор концепции и обоснование решения (45 минут):

  • На основе проведенного анализа выберите одну из предложенных концепций бизнеса, которая, по вашему мнению, является наиболее перспективной.
  • Обоснуйте свой выбор, используя результаты анализа внешней и внутренней среды, а также оценку рисков и возможностей.
  • Разработайте краткий план действий по реализации выбранной концепции бизнеса, включая основные этапы, ключевые задачи и ожидаемые результаты.

Ответ: Описание этапов работы с онлайн-платформой для создания дизайна.

ГДЗ по фото 📸
Подать жалобу Правообладателю