Метод планирования расписания и управления сроками проекта, в основе которого лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи - это метод критического пути.
Этот метод помогает определить, какие задачи наиболее важны для завершения проекта в срок. Задачи, лежащие на критическом пути, не имеют запаса времени, и их задержка приведет к задержке всего проекта.