Ниже приведены риски (слева) и их объяснения (справа). Ваша задача — выбрать единственный правильный вариант сопоставления (например: 1-А, 2-Б и т.д.). Варианты рисков (слева): 1. Быстрая утрата актуальности изученного материала 2. Недостаточная возможность применить знания в конкретной организации 3. Противоречие между новым знанием и устоявшимися установками 4. Скрытое сопротивление внедрению нового со стороны самих сотрудников 5. Имитация применения изученного без реальных изменений Причины возникновения (справа): А. Знания, полученные в ходе обучения, не поддерживаются командой или руководством, поэтому применяются формально, ради отчётности. Б. Внутренние установки, страх ошибок и неуверенность мешают сотруднику использовать даже полезные подходы. В. Тематика курса оказалась полезной, но регламенты или оргструктура организации не допускают её внедрения. Г. Законодательство или практика изменилась вскоре после завершения курса, сделав изученное частично неактуальным. Д. В коллективе царит укоренённая культура, не принимающая новых подходов, что вызывает конфликт и отторжение.

Question

Вопрос:

Ниже приведены риски (слева) и их объяснения (справа). Ваша задача — выбрать единственный правильный вариант сопоставления (например: 1-А, 2-Б и т.д.). Варианты рисков (слева): 1. Быстрая утрата актуальности изученного материала 2. Недостаточная возможность применить знания в конкретной организации 3. Противоречие между новым знанием и устоявшимися установками 4. Скрытое сопротивление внедрению нового со стороны самих сотрудников 5. Имитация применения изученного без реальных изменений Причины возникновения (справа): А. Знания, полученные в ходе обучения, не поддерживаются командой или руководством, поэтому применяются формально, ради отчётности. Б. Внутренние установки, страх ошибок и неуверенность мешают сотруднику использовать даже полезные подходы. В. Тематика курса оказалась полезной, но регламенты или оргструктура организации не допускают её внедрения. Г. Законодательство или практика изменилась вскоре после завершения курса, сделав изученное частично неактуальным. Д. В коллективе царит укоренённая культура, не принимающая новых подходов, что вызывает конфликт и отторжение.

Ответ:

ФИО:Телефон:Емаил:Полное описание сути нарушения прав (почему распространение данной информации запрещено Правообладателем):

Accepted Answer

Решение:

Сопоставим риски с их причинами возникновения:

1. Быстрая утрата актуальности изученного материала — соответствует причине Г. Законодательство или практика изменилась вскоре после завершения курса, сделав изученное частично неактуальным.
2. Недостаточная возможность применить знания в конкретной организации — соответствует причине В. Тематика курса оказалась полезной, но регламенты или оргструктура организации не допускают её внедрения.
3. Противоречие между новым знанием и устоявшимися установками — соответствует причине Д. В коллективе царит укоренённая культура, не принимающая новых подходов, что вызывает конфликт и отторжение.
4. Скрытое сопротивление внедрению нового со стороны самих сотрудников — соответствует причине Б. Внутренние установки, страх ошибок и неуверенность мешают сотруднику использовать даже полезные подходы.
5. Имитация применения изученного без реальных изменений — соответствует причине А. Знания, полученные в ходе обучения, не поддерживаются командой или руководством, поэтому применяются формально, ради отчётности.

Ответ: 1-Г, 2-В, 3-Д, 4-Б, 5-А.