Отметьте варианты, в которых указаны правильные варианты действий, если мы обнаружили что, достигнутые договоренности пересекают "красные линии", обозначенные в Политиках и процедурах нашей компании:

Решение:

В такой ситуации важно действовать согласно внутренним правилам компании, но при этом стараться сохранить отношения с клиентом. Рассмотрим предложенные варианты:

• Отказаться от сотрудничества с данным клиентом, без дополнительного обсуждения спорных вопросов — Это крайняя мера, которая может навредить репутации компании.
• Подготовить аргументы для клиента, которые доказывают, что данные пункты ставят согласование договора под угрозу. — Это один из правильных вариантов, так как он направлен на аргументированное объяснение позиции клиенту.
• Назначить новую встречу клиенту, для обсуждения и выработки новых договоренностей по данным вопросам — Это также верный подход, так как позволяет найти компромисс и сохранить деловые отношения.
• Убедить руководство Компании сделать исключение, так как клиент очень важен для нас — Этот вариант может быть рассмотрен, но только после попыток найти решение в рамках существующих политик.
• Убедить руководство Компании пересмотреть "красные линии", так как они не соответствуют ситуации на рынке — Этот вариант также возможен, если "красные линии" действительно устарели или неэффективны.

Вывод: Наиболее правильными действиями будут те, которые направлены на диалог и поиск компромисса, а также на информирование клиента о возможных рисках.

Правильные варианты:

1. Подготовить аргументы для клиента, которые доказывают, что данные пункты ставят согласование договора под угрозу.
2. Назначить новую встречу клиенту, для обсуждения и выработки новых договоренностей по данным вопросам.
3. Убедить руководство Компании сделать исключение, так как клиент очень важен для нас.
4. Убедить руководство Компании пересмотреть "красные линии", так как они не соответствуют ситуации на рынке.