Решение:
Для расчета процента обеспеченности по каждой категории персонала, будем использовать формулу:
\( \text{Процент обеспеченности} = \frac{\text{Факт}}{\text{План}} \times 100\% \)
Расчеты:
- Топ-менеджеры: \( \frac{40}{40} \times 100\% = 100\% \)
- Менеджеры среднего звена: \( \frac{80}{95} \times 100\% \approx 84.2\% \)
- Служащие: \( \frac{7000}{620} \times 100\% \approx 1129.0\% \)
- Рабочие основного производства: \( \frac{1620}{1900} \times 100\% \approx 85.3\% \)
- Подсобные рабочие: \( \frac{75}{60} \times 100\% = 125\% \)
Выводы:
- По категориям Топ-менеджеры и Служащие обеспеченность превышает 100%, что может говорить о переизбытке персонала или неточности в плановых показателях (особенно для Служащих, где процент очень высок).
- Категории Рабочие основного производства и Менеджеры среднего звена имеют обеспеченность ниже 100%, что указывает на недостаток персонала в этих категориях.
- Категория Подсобные рабочие имеет обеспеченность выше 100%, что может свидетельствовать о некотором избытке данного персонала.
Общий вывод: Необходимо проанализировать плановые показатели, особенно для категории «Служащие», и принять меры для укомплектования штата в категориях «Рабочие основного производства» и «Менеджеры среднего звена».