Решение:
Для быстрого получения результата от новых подходов следует начинать внедрение там, где есть очевидные проблемы и их можно оперативно решить. Это позволит увидеть положительные изменения в короткие сроки и послужит мотивацией для дальнейших улучшений.
- стабильные отделы: здесь уже всё отлажено, и внедрение нового может нарушить сложившиеся процессы, не принеся явного быстрого результата.
- направления, где изменения долго согласуются: длительные согласования замедляют процесс и не способствуют быстрому получению результата.
- тех участках, где есть очевидные проблемы и их можно быстро исправить: здесь внедрение нового подхода позволит наглядно продемонстрировать его эффективность и получить быстрый результат.
- той сфере, где всё требует серьёзных затрат и доработок: такие участки требуют значительных ресурсов и времени, что противоречит цели быстрого получения результата.
Ответ: тех участках, где есть очевидные проблемы и их можно быстро исправить.