Контрольные задания > Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как ... «Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного потенциала. В этом случае реализуются следующие коммуникативные цели: создание системы неформальных информационных взаимодействий между командами, улучшение качества командного взаимодействия, достижение чувства единения и атмосферы согласия между сотрудниками и лидером».
Тип ответа: Одиночный выбор с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
* концентрация властных полномочий
* визионерская стратегия
* стратегия повышения качества организационных преобразований
* построение гармоничных отношений
* развитие способностей сотрудников
Вопрос:
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как ... «Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного потенциала. В этом случае реализуются следующие коммуникативные цели: создание системы неформальных информационных взаимодействий между командами, улучшение качества командного взаимодействия, достижение чувства единения и атмосферы согласия между сотрудниками и лидером».
Тип ответа: Одиночный выбор с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
* концентрация властных полномочий
* визионерская стратегия
* стратегия повышения качества организационных преобразований
* построение гармоничных отношений
* развитие способностей сотрудников
Ответ:
Правильный ответ: **построение гармоничных отношений**.
**Объяснение:**
Задача описанной стратегии поведения лидера заключается в создании благоприятной атмосферы в команде, улучшении взаимодействия между сотрудниками и достижении согласия. Это соответствует построению гармоничных отношений.
* **Концентрация властных полномочий:** Эта стратегия предполагает сосредоточение власти у лидера, что противоречит целям, указанным в описании.
* **Визионерская стратегия:** Эта стратегия фокусируется на создании будущего видения, а не на текущем взаимодействии в команде.
* **Стратегия повышения качества организационных преобразований:** Эта стратегия направлена на улучшение процессов, а не на межличностные отношения.
* **Развитие способностей сотрудников:** Эта стратегия важна, но не является основной целью, описанной в задании. В данном случае, это скорее результат создания благоприятной атмосферы.
Таким образом, **построение гармоничных отношений** является наиболее подходящим ответом, так как эта стратегия напрямую нацелена на улучшение взаимодействия и создание позитивной атмосферы в коллективе, что и указано в условиях задачи.