Правильная последовательность этапов реорганизации компании:
1. Актуализация организационной структуры.
2. Ревизия функций, полномочий и коммуникаций.
3. Определение бизнес-процессов.
4. Выявление ошибок в структуре процессов.
Объяснение:
* Актуализация организационной структуры - это начальный этап, на котором происходит анализ текущего состояния организации и определение необходимости изменений.
* Ревизия функций, полномочий и коммуникаций - на этом этапе анализируются функции каждого подразделения, распределение полномочий и эффективность коммуникаций внутри организации.
* Определение бизнес-процессов - определяются основные бизнес-процессы компании, их последовательность и взаимодействие.
* Выявление ошибок в структуре процессов - на заключительном этапе выявляются недостатки и узкие места в бизнес-процессах, которые необходимо устранить в ходе реорганизации.