Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта:

Для правильной организации работы над проектом необходимо понимать последовательность стадий существования команды. Вот правильная последовательность:

1. **Стадия формального образования:** На этой стадии формируется команда, определяются цели и задачи проекта, а также распределяются роли.

2. **Стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов:** На этой стадии члены команды начинают более тесно взаимодействовать, что может привести к разногласиям и конфликтам. Важно выявлять и решать эти конфликты на ранних этапах.

3. **Стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта:** В процессе работы над проектом может возникнуть необходимость в изменении ролей и функций членов команды. Это может быть связано с изменениями в проекте или с выявлением новых способностей у членов команды.

4. **Стадия стабильной и продуктивной деятельности:** На этой стадии команда работает слаженно и эффективно, достигая поставленных целей. Конфликты разрешены, роли распределены, и каждый член команды вносит свой вклад в проект.

5. **Стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации:** После завершения проекта команда может быть расформирована или преобразована для работы над новыми проектами. Важно подвести итоги работы и оценить эффективность работы команды.