Сопоставьте инструменты бережливого производства с достигаемыми с их помощью результатами:

Решение:

Сопоставление инструментов бережливого производства с достигаемыми с их помощью результатами:

A. Kanban — F. устранение неэффективности

B. 5S — F. устранение неэффективности

C. Анализ потока ценности — F. устранение неэффективности

Примечание: Все перечисленные инструменты (Kanban, 5S, Анализ потока ценности) направлены на выявление и устранение неэффективности в производственных процессах. Kanban также способствует снижению запасов (D) и увеличению производительности (E). 5S напрямую влияет на увеличение производительности (E) и устранение неэффективности (F). Анализ потока ценности (VSM) является методом идентификации потерь и направлен на увеличение производительности (E) и устранение неэффективности (F).

Ответ: A — F, B — F, C — F.