Сопоставьте основоположников концепции БП и инструменты, которые они использовали в своих исследования:

Решение:

Сопоставим основоположников с их инструментами:

1. Фредерик Тейлор — Устранение потерь и оценка ценности продукта для заказчика. Тейлор известен как отец научного менеджмента, фокусирующийся на повышении эффективности производства и анализе рабочих процессов.
2. Тайити Оно — Устранение потерь и оценка ценности продукта для заказчика. Тайити Оно — один из создателей производственной системы Toyota, ключевым элементом которой является устранение потерь (муда).
3. Генри Форд — Конвейер. Генри Форд внедрил конвейерное производство, что революционизировало массовое производство автомобилей.
4. Алексей Капитонович Гастев — Технологические карты. Гастев занимался научной организацией труда (НОТ) и разработкой методов повышения производительности, включая стандартизацию рабочих процессов и создание технологических карт.
5. Фрэнк и Лилиан Гилбрет — Хронометраж. Гилбреты были пионерами в изучении движений рабочего и методов повышения эффективности, активно использовали хронометраж и анализ движений.

Ответ: Фредерик Тейлор — Устранение потерь и оценка ценности продукта для заказчика; Тайити Оно — Устранение потерь и оценка ценности продукта для заказчика; Генри Форд — Конвейер; Алексей Капитонович Гастев — Технологические карты; Фрэнк и Лилиан Гилбрет — Хронометраж.