Решение:
Для сопоставления типов центров ответственности с их функциями, соотнесем каждое определение с соответствующим типом:
- Центр затрат: структурное подразделение предприятия, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также управления затратами производственных ресурсов.
- Центр прибыли: сегмент предприятия, где менеджеры не только контролируют затраты и доходы своих подразделений, но и следят за эффективностью использования инвестированных в них средств.
- Центр инвестиций: сегмент, руководитель которого отвечает одновременно как за доходы, так и за затраты своего подразделения.
- Центр доходов: центр ответственности, менеджер которого отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за издержки.
Ответ: Соответствие представлено выше в виде соотнесенных пар «тип центра ответственности — функция».