Упорядочить задачи анализа производства и реализации продукции:

Решение:

Для упорядочивания задач анализа производства и реализации продукции, их следует расположить в логической последовательности, начиная с оценки конкурентной среды и заканчивая разработкой мероприятий. Ниже представлен предложенный порядок:

1. 1. анализ конкурентных позиций предприятия, его возможностей на рынке, которая решается с помощью маркетинговых исследований
   Это первый шаг, так как понимание внешней среды и конкурентов определяет дальнейшую стратегию.
2. 2. оценка степени выполнения плана по производству и реализации продукции
   После анализа рынка, необходимо оценить, насколько текущая деятельность соответствует установленным планам.
3. 3. оценка динамики показателей выпуска и реализации продукции
   Анализ динамики позволяет выявить тенденции и изменения в производстве и реализации продукции с течением времени.
4. 4. выявление отклонений от плановых показателей и от показателей предыдущего периода и выяснение причин этих отклонений, т.е. проведение факторного анализа
   Этот этап включает детальное изучение причин отклонений, что является основой для принятия управленческих решений.
5. 5. влияние внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции
   Оценка внутренних резервов помогает определить потенциал для улучшения показателей.
6. 6. разработка мероприятий по освоению выявленных резервов
   Заключительный этап, на котором разрабатываются конкретные действия для реализации выявленных резервов и достижения лучших результатов.

Ответ: Последовательность задач: 1, 2, 3, 4, 5, 6.