Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании.

Правильная очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: 1. Организационная структура. 2. Карта бизнес-процессов. 3. Результаты функционального анализа. 4. Ошибки в структуре процессов. Объяснение: * **Организационная структура:** Сначала необходимо понять текущую организационную структуру компании, чтобы определить, какие изменения могут потребоваться. * **Карта бизнес-процессов:** Затем нужно составить карту бизнес-процессов, чтобы увидеть, как работает компания и какие процессы необходимо улучшить. * **Результаты функционального анализа:** После составления карты бизнес-процессов следует провести функциональный анализ, чтобы определить эффективность каждого процесса и выявить области для улучшения. * **Ошибки в структуре процессов:** В конце необходимо выявить ошибки в структуре процессов, чтобы внести необходимые изменения и улучшить эффективность работы компании.