Краткое пояснение: Необходимо сопоставить инструменты стратегического планирования маркетинга с их описаниями.
- A. Матрица Ансоффа - D. модель, описывающая возможные стратегии роста компании, представляющая собой таблицу из двух осей: продукты — существующие и новые и рынки — существующие и новые
- B. Модель PEST - E. модель, рассматривающая элементы внешней среды (политический, экономический, социальный и технологический факторы)
- C. Пирамида брендового капитала Келлера - F. модель, помогающая компаниям создать сильный бренд, формируя то, как их клиенты думают и чувствуют о них