Изменения в аппарате управления — перегруппировка подразделений, изменения в системе распределения полномочий и ответственности.
Изменения в людях — упор на стратегическое планирование, контроль качества продукции на всех этапах жизненного цикла.
Изменения в функциях управления — модификация возможностей, установок и поведения персонала организации.
Изменения в принципах управления — оперативное изменение соотношения между централизацией и децентрализацией в управлении в зависимости от изменения стратегических приоритетов.