В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Решение:

В 1957 году коллективом корпорации Remington Rand, под руководством Kelly и Walker, был разработан новый инструмент управления проектами. Этот метод основывался на определении наиболее длительной последовательности задач от начала до конца проекта, учитывая их взаимосвязи.

• Критический путь (CPM): Метод критического пути (CPM) был разработан именно в этот период и использовался для определения последовательности задач в проекте, чтобы выявить наиболее длительный путь, который определяет минимальное время завершения проекта. Его реализация на ЭВМ UNIVAC является ключевым моментом в истории управления проектами.
• PERT (Program Evaluation and Review Technique): Метод PERT был разработан примерно в то же время (конец 1950-х), но основной акцент в нем делался на оценке неопределенности и вероятности сроков выполнения задач, а не только на последовательности.
• Целостная система материально-технического обеспечения: Это понятие не связано напрямую с разработкой конкретного метода управления проектами в 1957 году.

Исходя из описания, разработанный инструмент соответствует Методу критического пути (CPM).

Ответ: Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВ UNIVAC