В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

Обоснование:

В тексте вопроса указано, что в 1957 году коллективом корпорации Remington Rand был разработан новый инструмент в системе управления проектами, основанный на определении наиболее длительной последовательности задач. Этот метод известен как метод критического пути (CPM).

• Метод критического пути (CPM): Разработан в 1957 году корпорацией Remington Rand. Он позволяет определить длительность проекта, выявить критические задачи, от которых зависит общая длительность, и оптимизировать ресурсы.
• Метод оценки и пересмотра плана (PERT): Разработан в конце 1950-х годов ВМС США. PERT отличается от CPM тем, что учитывает неопределенность в оценках длительности задач и использует вероятностный подход.

Следовательно, разработанный коллективом Remington Rand метод – это метод критического пути.

Ответ: Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC.