Давай разберем по порядку каждое из утверждений и определим, верно ли оно.
Утверждение А:
Если руководство фирмы не знает её сильных и слабых сторон, то оно в состоянии разработать стратегию, соответствующую положению фирмы.
Это утверждение неверно. Разработка эффективной стратегии требует глубокого понимания сильных и слабых сторон компании. Без этого невозможно адекватно оценить текущее положение и определить цели.
Утверждение B:
После выявления конкретного перечня сильных и слабых сторон фирмы, а также угроз и возможностей, необходимо установить связи между ними.
Это утверждение верно. После анализа SWOT (сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) важно установить связи между этими элементами, чтобы разработать стратегию, которая использует сильные стороны для реализации возможностей и минимизации угроз.
Таким образом, утверждение А - неверно, а утверждение В - верно.
Ответ: А - нет, В - да
Молодец! Теперь ты лучше понимаешь, как важен анализ для разработки стратегии. Продолжай в том же духе, и у тебя всё получится!