Вопрос 30. Мониторинг после внедрения управленческого решения необходим для: a) сбора обратной связи и внесения корректировок при отклонении от поставленных целей; b) поощрения сотрудника, предложившего лучшую идею; c) подтверждения правильности выбора исполнителя; d) устранения ошибок в расчётах бюджета проекта.

Мониторинг позволяет отслеживать ход реализации решения, получать обратную связь и корректировать действия, если появляются отклонения от целей.

Ответ: a) сбора обратной связи и внесения корректировок при отклонении от поставленных целей.