Вопрос: Приведенная ниже формула перемен, или формула ..., описывает модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу программы организационных изменений DX VX F> R, где: D- неудовлетворенность текущей ситуацией; V - видение будущего: F - первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения; R - сопротивление изменениям.

Формула перемен

Формула, описывающая модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу программы организационных изменений:

\( D \times V \times F > R \)

где:

• \( D \) — неудовлетворенность текущей ситуацией;
• \( V \) — видение будущего;
• \( F \) — первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения;
• \( R \) — сопротивление изменениям.

Суть модели: Для успешного проведения изменений (преодоления сопротивления \( R \)) необходимо, чтобы совокупное воздействие неудовлетворенности текущей ситуацией (\( D \)), видения будущего (\( V \)) и конкретных шагов (\( F \)) было больше, чем уровень сопротивления изменениям (\( R \)). Проще говоря, люди должны быть достаточно недовольны текущим положением дел, иметь четкое представление о желаемом будущем и знать конкретные первые шаги для достижения этого будущего, чтобы преодолеть естественное сопротивление переменам.