Вы менеджер по управлению персоналом в компании ІппоТесһ, занимающейся разработкой инновационных технологий. Руководство компании стремится создать культуру, которая способствует творчеству и инновациям, но сотрудники часто сообщают, что они испытывают страх неудачи и избегают предложений новых идей из-за боязни ошибиться. При этом: • руководители компании уже несколько раз напоминали о важности инноваций; • в компании проводятся регулярные встречи для обсуждения идей, однако они выглядят формальными и не приводят к реальным изменениям; • многие сотрудники закрыты и не уверены в поддержке своих инициатив. Что нужно предпринять в первом шаге для стимулирования культуры творчества и безопасности, где сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предлагать новые идеи? Тип ответа: Одиночный выбор с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Привлечь внешних экспертов для проведения курса повышения квалификации по управлению проектами. Ежемесячно проводить конкурс на лучшую инновационную идею с небольшой наградой за победу. Организовать неформальные сессии "обмена идеями", где сотрудники могут свободно предлагать и обсуждать новые идеи. Внедрить систему оценки и награды за участие в регулярных встречах.