Вы участвуете в проекте в роли помощника руководителя. Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию: Опишите функциональные обязанности членов команды проекта Как распределены работы проекта по членам его команды

Отчет по анализу процессов исполнения проекта

Функциональные обязанности членов команды проекта:

• Руководитель проекта: общее руководство, принятие стратегических решений, контроль сроков и бюджета, взаимодействие с заказчиком.
• Помощник руководителя: помощь руководителю в планировании и контроле, подготовка отчетов, организация встреч, координация работы команды.
• Специалисты (например, разработчики, дизайнеры, аналитики): выполнение конкретных задач в рамках своих компетенций, обеспечение качества своей работы.
• Тестировщик: проверка функциональности и качества выполненных работ, выявление ошибок.

Распределение работ проекта по членам команды:

Распределение работ осуществляется руководителем проекта на основе анализа задач, требуемых навыков и загрузки каждого члена команды. Каждый член команды получает конкретные задачи с указанием сроков выполнения и ожидаемых результатов. Использование систем управления проектами (например, Trello, Jira) позволяет визуализировать распределение задач и отслеживать их выполнение.

Ответ: Функциональные обязанности и распределение работ зависят от структуры команды и специфики проекта.