Вы являетесь менеджером небольшой компании по производству промышленного оборудования. Производственный процесс замедляется, качество продукции падает, сотрудники раздражительны и не могут настроиться на одну волну. Какой подход к организационному поведению предпочтительно использовать для решения этих проблем?

Правильный вариант: подход «системный».

Он помогает рассмотреть производство как единую систему: проанализировать рабочий процесс, найти слабые места, рационально использовать ресурсы, оптимизировать структуру и внедрить необходимые инновации.

Подход «человеческие отношения» важен для улучшения атмосферы в коллективе, но в данной ситуации нужно прежде всего устранить причины замедления производства и снижения качества.

Ответ: предпочтительно использовать системный подход.