Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является...

На стадии формирования команды, основная задача менеджера проекта - это разработка целей для команды и назначение членов команды проекта. Разберем почему: 1. Разработка целей для команды и назначение членов команды проекта: На стадии формирования команды важно определить общие цели, которые будут мотивировать участников и направлять их усилия. Также необходимо правильно распределить роли и обязанности между членами команды, чтобы каждый понимал свой вклад в достижение целей проекта. 2. Управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов: Этот пункт важен, но больше относится к стадии функционирования или урегулирования команды, когда уже есть сформированные ожидания и могут возникать конфликты. 3. Управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач: Этот пункт также важен на более поздних этапах, когда команда уже работает над конкретными задачами. 4. Оценка результатов, борьба за улучшения в проекте: Это задача этапа завершения проекта или отдельных его этапов.