Задание 8. Установите соответствие (10 баллов) Этап принятия решения 1.Разработка вариантов решений 2.Осознание потребности в решении 3. Диагностика и анализ ситуации 4. Оценка результатов и обратная связь 5. Выбор наилучшего варианта 6. Реализация выбранного решения Описание А. Это этап процесса принятия решения, на котором менеджеры анализиру основные причинно-следственные связи конкретной ситуации. Б. Этот этап предусматривает выбор наиболее многообещающего из нескольких возможных способов действий. В. Этот этап заключается в генерировании возможных альтернативных решений, которые будут отвечать потребностям ситуации и устранять выявленные недостатки. Г. На этом этапе возникает потребность в принятии решения, которая ассоциируется либо с проблемой, либо с благоприятной возможностью. Д. Этот этап подразумевает использование управленческих и административных способностей и навыков убеждения для практического осуществления выбранного решения. Е. На этом этапе менеджеры собирают информацию, которая говорит им, насколько успешно было реализовано решение и позволило ли оно добить поставленных целей.

Для выполнения задания необходимо сопоставить этапы принятия решения с их описанием. Следуя логике управленческого процесса, получим следующие соответствия: 1. Разработка вариантов решений - В (Этот этап заключается в генерировании возможных альтернативных решений, которые будут отвечать потребностям ситуации и устранять выявленные недостатки.) 2. Осознание потребности в решении - Г (На этом этапе возникает потребность в принятии решения, которая ассоциируется либо с проблемой, либо с благоприятной возможностью.) 3. Диагностика и анализ ситуации - А (Это этап процесса принятия решения, на котором менеджеры анализируют основные причинно-следственные связи конкретной ситуации.) 4. Оценка результатов и обратная связь - Е (На этом этапе менеджеры собирают информацию, которая говорит им, насколько успешно было реализовано решение и позволило ли оно добиться поставленных целей.) 5. Выбор наилучшего варианта - Б (Этот этап предусматривает выбор наиболее многообещающего из нескольких возможных способов действий.) 6. Реализация выбранного решения - Д (Этот этап подразумевает использование управленческих и административных способностей и навыков убеждения для практического осуществления выбранного решения.)