Запланируй индивидуальную встречу с сотрудником, подготовься и проведи встречу согласно всем этапам. Опиши основные выводы после встречи.

План встречи

1. Определить цель встречи и согласовать с сотрудником дату, время и формат.
2. Изучить результаты работы сотрудника, текущие задачи, достигнутые результаты и возникающие трудности.
3. Подготовить вопросы и необходимые материалы.
4. Провести встречу: обсудить итоги, выслушать сотрудника, определить проблемы и возможные решения.
5. Согласовать конкретные дальнейшие действия, сроки и ответственных.
6. Зафиксировать договорённости и назначить дату последующей проверки результатов.

Основные выводы после встречи

• Определены ключевые результаты и зоны, требующие улучшения.
• Выяснены основные трудности сотрудника и согласованы способы их устранения.
• Сформирован перечень дальнейших задач с установленными сроками и ответственными.
• Согласованы необходимые ресурсы, поддержка и критерии оценки результата.
• Назначена дата контрольной встречи для проверки выполнения договорённостей.