3. Перечислите позиции, которые в бизнес плане являются главными. как вы считаете нужно ли составлять бизнес план для своего проекта, если вы его выполняете не для предпринимательской деятельности, а только для удовлетворения своих нужд и потребностей?

Основные позиции бизнес-плана:

1. Краткое описание проекта и его цели.
2. Описание продукта или услуги и потребности, которую они удовлетворяют.
3. Анализ целевой аудитории, спроса и конкурентов.
4. План продвижения и способы предоставления продукта или услуги.
5. План выполнения работ: этапы, сроки и ответственные.
6. Необходимые ресурсы: материалы, оборудование, знания и труд.
7. Финансовый план: расходы, источники средств и, если применимо, доходы.
8. Оценка рисков и меры по их снижению.
9. Ожидаемые результаты и критерии их оценки.

Бизнес-план полезен и для проекта, который не связан с предпринимательством. В таком случае его можно составить в упрощённом виде: определить личную цель и желаемый результат, перечислить задачи, сроки и необходимые ресурсы, рассчитать расходы и предусмотреть возможные трудности. Это помогает понять, реалистичен ли замысел, не забыть важные шаги и оценить, удалось ли удовлетворить свою потребность.

Ответ: да, планировать такой проект целесообразно; вместо коммерческой прибыли в нём оценивают достижение личной цели и затраты.