Используя подход И. Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды:

Хорошо, давайте разберем концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа. Вот хронологическая последовательность этих концепций: 1. Стабильность - На начальном этапе, когда внешняя среда относительно стабильна, основное внимание уделяется поддержанию существующего положения дел. 2. Реакция на перемены - Когда внешняя среда начинает меняться, возникает необходимость реагировать на эти изменения, адаптироваться к новым условиям. 3. Предвидение - На следующем этапе, компания пытается предвидеть будущие изменения, чтобы подготовиться к ним заранее. Это включает в себя прогнозирование и планирование. 4. Исследование - Когда изменения становятся более непредсказуемыми, компания должна проводить исследования, чтобы лучше понимать внешнюю среду и выявлять новые возможности и угрозы. 5. Творчество - В условиях высокой нестабильности, компания должна проявлять творчество и инновации, чтобы создавать новые продукты, услуги и бизнес-модели, которые позволят ей выживать и процветать. Развернутый ответ: Чтобы было понятнее, представьте, что вы – капитан корабля. * Стабильность: В тихую погоду вы просто поддерживаете курс. * Реакция на перемены: Заметили надвигающийся шторм – меняете курс, чтобы избежать его. * Предвидение: Прогноз погоды говорит о шторме – заранее готовитесь к нему. * Исследование: Изучаете новые навигационные карты, чтобы найти более безопасные маршруты. * Творчество: Разрабатываете новые типы парусов, чтобы быстрее плыть в шторм. Надеюсь, это поможет вам лучше понять последовательность концепций!