Построение команд идет не «сверху вниз», а «снизу вверх». Решение о внедрении идеи, принципов и методов командообразования принимается руководством, но реализация начинается с работы с рядовыми сотрудниками. Это явилось причиной неудачи внедрения идеи и методов командообразования.

В этом отрывке говорится о попытке построения команд «снизу вверх», но решения принимаются руководством. Несмотря на то, что реализация начинается с работы с рядовыми сотрудниками, такой подход привёл к неудаче. Проблема, вероятно, в том, что существует разрыв между решениями руководства и реализацией на уровне сотрудников, что делает процесс неэффективным.