Алгебра
Английский
Биология
География
Геометрия
История
Русский
Обществознание
Физика
Химия
Информатика
Литература
Математика
Вопрос:
2. Усталость организационной структуры как причина возникновения конфликта означает: а) ее излишнюю гибкость и лояльность; б) ее излишнее разграничение прав и ответственности; в) нечеткое разграничение прав и обязанностей; г) нечеткое разграничение статусов и ролей, а также соответствующие им системы стимулирования.
Ответ:
Правильный ответ: в) нечеткое разграничение прав и обязанностей.
Объяснение:
Усталость организационной структуры подразумевает, что функции и обязанности между сотрудниками распределены нечетко, что приводит к конфликтам из-за непонимания, кто за что отвечает.
Похожие
- 2. Усталость организационной структуры как причина возникновения конфликта означает: а) ее излишнюю гибкость и лояльность; б) ее излишнее разграничение прав и ответственности; в) нечеткое разграничение прав и обязанностей; г) нечеткое разграничение статусов и ролей, а также соответствующие им системы стимулирования.
- 3. Внутриличностный конфликт возникает в результате: а) не согласованности производственных требований и личных потребностей и ценностей личности; б) не согласованности требований системы управления и производственных требований; в) не согласованности личных интересов и личных потребностей; г) не согласованности личных целей организации.
- 4. Межличностные конфликты в организации на 75 - 80% порождаются: а) столкновением духовных ценностей людей; б) столкновением моральных ценностей людей; в) столкновением культурных ценностей людей; г) столкновением материальных ценностей людей.
- 5. Межгрупповой конфликт в организации порождается: а) различиями во внешности и физической подготовке; б) различиями в политической направленности; в) различиями во взглядах и интересах; г) различиями во вкусах и моде.
- 6. Конфликт между личностью и группой обусловлен: а) несовпадением семейного положения; б) несовпадением индивидуальных и коллективных норм поведения; в) несовпадением индивидуальных и коллективных систем стимулирования; г) несовпадением коллективных и индивидуальных профессиональных навыков.
- 7. Скрытый конфликт обычно затрагивает: а) более 3-х человек; б) менее 5-ти человек; в) 3-х человек; г) 2-ух человек
- 8. Элементами конфликта - являются: а) субъект; б) метод; в) предмет; г) центр; д) участники; е) посредники; ж) учредители; з) предикат; и) методика; к) объект.
- 9. Стратегии разрешения конфликта – бывают: а) прибыль от конфликта; б) привыкание; в) сотрудничество г) компромисс
