2. Во многих странах группы, осуществляющие совместную деятельность, расформировываются, если коэффициент их групповой сплочённости опускается ниже рекомендуемого психологами уровня. Как вы думаете, с чем связаны подобные управленческие решения?

Управленческие решения о расформировании групп, чья сплочённость снижается, связаны со следующими факторами:

• Снижение эффективности: Низкая сплочённость приводит к разобщённости, конфликтам и отсутствию координации, что негативно сказывается на результатах работы.
• Ухудшение психологического климата: В несплочённых группах люди чувствуют себя некомфортно, испытывают стресс и неудовлетворённость, что может привести к текучести кадров.
• Риск деструктивного поведения: В разобщённых группах возрастает вероятность возникновения интриг, сплетен и других форм деструктивного поведения, что подрывает моральный дух коллектива.
• Экономические потери: Низкая эффективность и текучесть кадров приводят к финансовым потерям, связанным с обучением новых сотрудников и недостижением поставленных целей.

Ответ: Подобные управленческие решения связаны с необходимостью поддержания эффективности работы группы и сохранения здорового психологического климата в коллективе.