1. Какие потери выделяют в системе LEAN?

В Lean выделяют восемь видов потерь: перепроизводство, ожидание, лишнюю транспортировку, излишнюю обработку, избыточные запасы, лишние движения, дефекты и нереализованный потенциал сотрудников.